U23亚洲杯：中国国奥队负韩国队 出线希望渺茫

这是美国首批接受基于CRISPR疗法的患者。

在耐药细菌已演变成全球健康危机的当下，回应这一未竟医疗需求，有着前所未有的急迫感。药明康德的快速合成与周转时间让这个项目进展快速。

我必须要称赞这支团队的速度与专精。作为这家公司仅有的两名全职员工，他们在医药行业摸爬滚打的时间总和已经超过了75年CPI公司成立于2015年8月，是一家主要从事新型纳米抗肿瘤药物技术平台及其即将进入临床试验的一系列基于该技术的全新抗肿瘤药物研究的研发公司。在国家一带一路倡议下，昆药海外战略转型升级，从产品走出去到产业走出去，不断开拓国际产能合作，不断提高全球资源配置能力，坚持发展创新药、走国际化研发创新道路。未来，公司继续坚持自主研发、外部合作、投资并购多渠道创新研发战略，开发出真正具有科学价值，临床价值和市场价值的新产品，努力发展成为国内领先、国际先进的创新型制药企业。

CPI-200成为CPI公司继RiMO-301与CPI-100之后，又一获得FDA晚期实体瘤一期临床试验的新药。2019年4月，美国CPI公司正式合并美国RiMO公司，昆药集团早于2016年分别与CPI公司、RiMO公司签订投资协议，两家公司合并后，昆药拥有CPI公司13.66%的股权。▲PROTAC平台的作用机理（图片来源：Arvinas官方网站）由Arvinas带来的ARV-110是一款利用其PROTAC蛋白降解技术开发的创新疗法，能选择性地靶向雄激素受体蛋白，使其发生降解。

基于这些充满潜力的结果，这款新药也于今年第一季度进入临床阶段，初步安全性、耐受性、以及药代动力学结果有望在下半年获得。在过去的一项访谈中，Houston博士特地感谢了药明康德等合作伙伴的帮助。蛋白降解疗法获FDA快速通道资格，治疗前列腺癌 2019-05-30 09:44 · angus Arvinas宣布，其领先PROTAC蛋白降解疗法ARV-110斩获美国FDA授予的快速通道资格。这有望让这款广受关注的明星疗法早日来到患者身边 本文转载自药明康德。

而作为前列腺癌的严重形式，mCRPC患者在雄激素剥夺疗法下，疾病依旧会出现进展▲京都大学的两种合作模式（图片来源：京都大学社会-学术协作创新中心）对科研第一线的学者来说，他们同样需要外部资源的助力。

在这里，创新种子可以萌芽，幼苗可以成长为参天大树。该平台的科学顾问委员会中也不乏Richard Lerner教授（DEL技术最初设想者之一）等院士和诺奖得主，彰显了学术界对这一模式的看重。2018年10月，京都大学的免疫疗法先驱本庶佑教授接到了一通来自瑞典的来电。挑战自然规律需要策略。

就加速创新转化，药明康德执行副总裁兼首席商务官杨青博士分享了多个来自全球的成功案例：在美国，药明康德协助凯斯西储大学，德克萨斯大学西南医学中心，以及MD安德森癌症中心的伙伴们快速扩大化合物合成规模，推进早期安全性试验以及临床试验的进行。参考资料：[1] Trends in risks associated with new drugdevelopment: success rates for investigational drugs. Retrieved。▲专题讨论中，多位行业领袖探讨了跨越死亡谷的策略在专题讨论中，武田湘南健康创新园区总经理藤本利夫博士以波士顿为例，讲述了创新生态系统的重要性。有人说，跨越死亡谷，这更像是一种对自然规律的挑战。

此时距离首次发现PD-1蛋白，已经过去了整整22年。以DNA编码化合物库（DEL）这一新兴革命性技术为例，由药明康德联合哈佛大学、麻省理工学院、斯克利普斯研究所等顶级学术研究机构共同发起的应用平台DELopen有望形成一个良性循环：产业界将向该平台免费提供DEL化合物库，而学术界则将从中寻找潜在成药靶点。

业界要做的就是保持耐心，鉴别出有潜力满足未竟需求的项目。专注于发现靶向RNA药物的萩原正敏教授谈到，为了让无药可治的患者用上创新疗法，他在15年前就开始创业，推动一款抗病毒新药的研发。

来自亚洲、欧洲、以及北美的成功经验，带来了飞渡死亡谷的新思考。不同的模式有望促成跨界合作，加速科学转化。▲京都大学素有日本诺奖摇篮之称（图片来源：Soraie8288 [CC BY-SA 4.0]）素有日本诺奖摇篮之称的京都大学，不乏在生物医学领域带来卓越突破的顶尖学者。放下话筒后，76岁的本庶佑教授显得很平静。对此，人们形象地做了比喻：在科学突破与创新疗法之间，横亘着一道死亡谷。侧重癌症精准治疗的武藤学教授对此也深有体会，通过与外部合作，他的研究中已有多项诊疗技术进入临床阶段。

在京都大学，他已是第10位诺贝尔奖得主。打造创新引擎当学术创新走出象牙塔，拥抱外部资源，当产业界重新审视创新源头，寻找下一个颠覆性突破，诸位行业领袖期待产研合作的根基之上，能够生长出一个繁荣多样，蓬勃发展的生态系统。

电话那头，诺奖委员会祝贺他共享了当年的诺贝尔生理学或医学奖。在以色列，药明康德协助希伯来大学的伙伴们快速进行药物化学方面的设计迭代与测试，短短20-30轮就完成了苗头化合物到先导化合物的优化，活性是最初苗头化合物的1000倍。

▲DELopen的核心运营模式（图片来源：基因编码化合物库平台）在这种创新生态系统中，研发赋能平台能更好地促进先进技术的广泛应用，因此有其独特而重要的生态位。他谈到，学术机构中的基础研究没有商业压力的驱使，更为自由，而突破性的科学也往往源自于此。

无论是科学家，还是像药明康德这样的优秀研发赋能平台，大家的目标都是为患者带来更好的疗法， 萩原正敏教授补充道：带着这样的目标，学术界乐于和生态系统中的更多成员开展多样化的合作。但就像所有科研人员都会遇到的瓶颈一般，一旦来自学术界的重磅研究走出象牙塔，就不得不面对科学转化效率低下的行业难题。▲药明康德联席首席执行官胡正国先生做开场致辞京都大学的学者们深知创新疗法对患者的意义，也了解科学转化道路有多么漫长而充满挑战。以同样斩获诺奖的RNAi为例。

但直到7年之后，人们才发现这一靶点具有负调控免疫系统的能力。八代好司博士进一步指出，通过与学术机构以及生物技术公司的长期合作，大型药企有望收获更多新靶点、扩充研发管线，与此同时，业界投资带给学术机构的回报则能进一步促进前沿科学的发展。

全球合作，造福全球病患正如近年来行业趋势所呈现的那样，新兴生物医药公司与早期创新所扮演的角色愈发重要。▲本庶佑教授是2018年诺贝尔生理学或医学奖得主之一（图片来源：By 大臣官房人事課 (平成25年度 文化勲章受章者：文部科学省) [CC BY 4.0 ], via Wikimedia Commons）从理论依据到重磅免疫疗法的诞生，期间又隔了10多年的时光。

根据Nature Reviews Drug Discovery的一篇最新综述，每4款进入2期临床的药物，就有3款会在3期临床前惨遭淘汰。这能以前所未有的规模对小分子药物进行筛选，高效完成早期药物发现。

事实上，诺奖光环笼罩之下的首个抗PD-1癌症免疫疗法nivolumab，就曾经历过一场披荆斩棘的艰难长跑。由此可见，重磅学术突破想要跨越死亡谷，绝非易事。在产研合作上拥有丰富实践经验的京都大学，阿曽沼慎司博士领导的社会-学术协作创新中心或鼓励初创企业将科研项目引入大学，或鼓励学术机构与企业对科研项目进行合理分工。早期的产研合作，也催生了大量生物技术初创公司，使得波士顿地区如同硅谷和圣地亚哥一样，充满创新活力。

▲药明康德执行副总裁兼首席商务官杨青博士分享了多个赋能创新，加速转化的故事从国际药企的角度，拜耳创新中心高级合作经理八代好司博士肯定了产业合作，扶植创新的重要价值。另一方面，来自早期研发项目的合作也吸引了越来越多的大型投资。

一方面，根据IQVIA的一份行业报告，目前的后期研发管线超过70%来自这些新兴公司。而在去年引起热议的格列卫，从机理探索到成药，更是间隔了41年。

针对PD-1这一靶点，经历了Medarex最初的立项与筛选，与小野制药的后续合作，以及百时美施贵宝（BMS）对Medarex的收购，nivolumab在2006年才进入临床试验，并在2014年得到全球首批。而如果从进入1期临床的候选药物开始统计，最终能获批上市的概率更是不足10%。

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